Você já se perguntou se o seu sistema ERP realmente vale o investimento? 🤔
A resposta está no ROI (Retorno sobre Investimento). Ele é o indicador que mostra, de forma clara, se o que você gastou com o ERP está gerando resultado ou apenas acumulando boletos no financeiro.
Vamos explorar isso com linguagem simples, um exemplo prático e tudo o que você precisa saber para calcular o ROI do seu ERP. 🧮🚀
Conteúdo
📊 O que é ROI e por que ele é importante?
O ROI (Return on Investment) é uma métrica essencial para avaliar se o investimento feito no ERP está se pagando e gerando lucro. No contexto de um sistema ERP, ele mostra se o sistema está trazendo benefícios tangíveis, como aumento da produtividade, redução de erros ou otimização de processos.
Segundo a Panorama Consulting, empresas que implementam ERP conseguem reduzir os custos operacionais em até 23%. Já a G2 Learn destaca que um ERP bem implementado pode oferecer ROI positivo em menos de 3 anos.
🧮 Fórmula do ROI
A fórmula básica é:
ROI (%) = [(Ganho obtido - Custo do investimento) / Custo do investimento] x 100✅ Como identificar ganhos com ERP?
Os ganhos podem vir de várias fontes, como:
- ⏱️ Redução de horas trabalhadas por processos automatizados
- 📦 Menor perda de estoque e retrabalho
- 💵 Redução de custos operacionais
- 📈 Aumento de vendas (melhor gestão comercial e integração)
📘 Exemplo prático: calculando o ROI de um ERP
Imagine que sua empresa investiu R$ 150.000 na implementação de um ERP. Após 12 meses, os ganhos identificados foram:
- Redução de retrabalho: R$ 40.000
- Economia em tempo de processos: R$ 30.000
- Aumento de produtividade nas vendas: R$ 60.000
- Redução de erros fiscais e contábeis: R$ 25.000
👉 Total de ganhos: R$ 155.000
Agora vamos aplicar a fórmula:
ROI = [(155.000 - 150.000) / 150.000] x 100
ROI = (5.000 / 150.000) x 100
ROI = 3,33%🔍 Conclusão: O ROI foi de 3,33% positivo no primeiro ano, mas ainda baixo. Isso indica que o ERP começou a se pagar, mas ainda pode entregar muito mais valor nos próximos anos.
🚦 ROI negativo? O que observar
Se o ROI estiver abaixo do esperado ou até negativo, analise:
- ❌ Sistema mal implementado ou com baixa adesão
- ❌ Falta de treinamento
- ❌ Falta de integração entre departamentos
Muitas vezes, o problema não está no ERP em si, mas na forma como ele é utilizado.
📌 Pense a longo prazo
O ERP não não deve ser considerado como gasto e sim como um investimento estratégico. O ROI pode parecer tímido no primeiro ano, mas os benefícios crescem com o tempo, principalmente com análises recorrentes e uso inteligente dos dados.
Revise os processos, faça uma análise de diagnóstico e descubra se seu ERP está subutilizado e onde é necessário ajustar. Se tem dúvidas de como começar, este artigo Como Escolher o ERP Ideal para Sua Empresa: Guia Prático em 10 Etapas pode ajudar.
📈 Resumo rápido (TL;DR)
- O ROI do ERP mostra se o sistema está trazendo retorno financeiro.
- Use a fórmula: (Ganhos – Investimento) / Investimento x 100
- Avalie ganhos reais: tempo, produtividade, vendas, erros evitados.
- Um ROI positivo significa que o ERP está no caminho certo.
- Acompanhar e ajustar constantemente é essencial.
